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當(dāng)《哪吒2》海外票房突破8億美元，比電影更精彩的是一場持續(xù)3年的知識產(chǎn)權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)——218件商標(biāo)注冊、47項(xiàng)專利申請、攔截800萬侵權(quán)產(chǎn)品。這些數(shù)字背后，藏著每個企業(yè)都該聽懂的生存法則。
2019年，《哪吒之魔童降世》橫空出世，最終斬獲了50.36億的票房佳績，成為我國動畫電影史上的一座里程碑。然而，由于前期商標(biāo)布局的疏忽，電影發(fā)行方并沒有及時進(jìn)行商標(biāo)注冊申請。導(dǎo)致市場上出現(xiàn)了大量未經(jīng)授權(quán)使用電影元素的侵權(quán)行為，各類周邊、文具等都使用上了電影元素。比如海南君某網(wǎng)絡(luò)科技有限公司未經(jīng)許可使用電影中的角色形象、電影片段、臺詞等元素用于網(wǎng)絡(luò)游戲宣傳等，這些侵權(quán)行為嚴(yán)重?fù)p害了出品方的利益。
在影片上映十幾天后，電影發(fā)行方北京光線影業(yè)有限公司一口氣向商標(biāo)局提交了多達(dá)1800+個與《哪吒》相關(guān)的商標(biāo)注冊申請，包括“吒兒”“混天綾”“敖丙”“太乙真人”“申公豹”等眾多元素。有了《哪吒1》的前車之鑒，《哪吒2》影片上映之前，發(fā)行方在商標(biāo)版權(quán)這塊可謂是做足了準(zhǔn)備，早在2022年6月份就開始陸續(xù)申請65件“哪吒之魔童鬧海”“魔童鬧?！鄙虡?biāo)。
從2019年至今，北京光線影業(yè)有限公司共申請哪吒系列文字、圖形商標(biāo)共計(jì)2192件，其中成功注冊哪吒系列商標(biāo)2094件。
此外，制片方還特別關(guān)注了影片中一些細(xì)節(jié)元素的著作權(quán)保護(hù)，如石磯娘娘的魔鏡等道具，也進(jìn)行了專門的著作權(quán)登記。這些《哪吒2》電影角色的著作權(quán)，目前分別掌握在成都可可豆動畫和成都自在境界文化兩家公司手中，他們分別登記了47件和114件。而且他們都是餃子導(dǎo)演的關(guān)聯(lián)公司。
2019年某網(wǎng)紅奶茶：因未及時注冊海外商標(biāo)，韓國山寨店數(shù)量反超正版3倍。
慘痛代價：耗費(fèi)2700萬維權(quán)資金，仍丟失東南亞市場
深圳某無人機(jī)企業(yè)：核心專利未做PCT申請，關(guān)鍵技術(shù)被海外廠商模仿，
直接損失：每年流失3.2億美元訂單
據(jù)中國貿(mào)促會統(tǒng)計(jì)，2024年我國企業(yè)海外知識產(chǎn)權(quán)糾紛案均值標(biāo)的額已達(dá)4700萬元，較2019年增長217%。當(dāng)哪吒腳踏風(fēng)火輪穿越國界，中國企業(yè)更需構(gòu)筑知識產(chǎn)權(quán)的萬里長城。
1、注冊先行：產(chǎn)品未動
商標(biāo)先行全球商標(biāo)搶注每年造成中國企業(yè)損失超20億元。以瑞幸咖啡為例，2020年因未提前在泰國注冊商標(biāo)，反被當(dāng)?shù)仄髽I(yè)索賠20億泰銖。企業(yè)出海前需完成兩項(xiàng)核心動作：
優(yōu)先注冊核心市場：通過馬德里海外商標(biāo)注冊體系（覆蓋128國）或單一國家申請，在目標(biāo)市場取得商標(biāo)專用權(quán)（如美國需提交使用聲明，歐盟需審核顯著性）。
防御性注冊策略：參考華為在海外注冊"鴻蒙"相關(guān)防御商標(biāo)的做法，對核心商標(biāo)的近似詞、衍生詞進(jìn)行保護(hù)性注冊。
2、分層保護(hù)：構(gòu)建三級防御體系
核心類別：商品/服務(wù)對應(yīng)的尼斯分類（如電子產(chǎn)品選第9類）；
衍生類別：未來可能涉及的領(lǐng)域（如小米注冊"米家"跨45個類別）；
地域延伸：重點(diǎn)布局RCEP成員國（東盟國家審查周期平均14個月）、歐盟（統(tǒng)一商標(biāo)6個月初審）及北美市場。
3、動態(tài)監(jiān)測：建立維權(quán)快速反應(yīng)機(jī)制
可以利用全球商標(biāo)數(shù)據(jù)庫實(shí)時監(jiān)測搶注行為；
分級應(yīng)對策略：發(fā)現(xiàn)搶注立即提異議（歐盟異議期3個月，美國30天）
遭遇侵權(quán)啟動海關(guān)備案（我國海關(guān)2024年攔截侵權(quán)貨物超2億件）
重大案件采用"行政+司法"組合拳（參考老干媽跨國維權(quán)案）
4、操作指南
馬德里體系通過單一申請可覆蓋128個成員國（截至2025年），具有“一表多國、統(tǒng)一管理、成本集約”的特點(diǎn)，但需基于本國已注冊/申請的基礎(chǔ)商標(biāo)，且存在“中心打擊”風(fēng)險（即基礎(chǔ)商標(biāo)失效則國際注冊同步失效）；
單一國家注冊需逐一向目標(biāo)國提交申請，獨(dú)立性強(qiáng)、靈活度高，可規(guī)避馬德里體系限制，但費(fèi)用及時間成本較高。企業(yè)可根據(jù)目標(biāo)市場數(shù)量、預(yù)算及風(fēng)險偏好選擇適配方案。
戰(zhàn)略合作伙伴partner
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